なぜコインランドリーなのか…

顧問を務めている企業の経営者たちによく聞かれる質問である。
そもそも私の本業はコンサルタントである。今まで、いろいろなビジネスモデルも見てきたし創っても来た。
また、支援先から経営に関するものや、個人的なものまで様々な相談を受けるため、経営者たちがどんなことに悩み、どんな課題を抱いているかも知っている。
頑張っている経営者たちに、リスクが低くより良いビジネスモデルがないかと考え、
私の知りうるビジネスをいろいろな角度から検証した。
その結果、新規事業としての『コインランドリー経営』にたどり着いた。

我々は、ただの『コインランドリー経営』ということだけでは経営者たちにより良いビジネスとして提案することはできないと考え
さらにコインランドリーに関する情報の収集・分析を様々な角度から重ねた。
検証の結果、ある特定の場所への出店することことに行きついた。
それが、ショッピングのできる商業施設に特化してコインランドリーを出店するということだ。
そこから生まれたのが『ショッピング DE コインランドリー』というコンセプトだ。

また私たちは、通常ではなかなか出店が難しい商業施設の立地開拓のみならず、顧客囲い込みの為のプロファイリングを構築してきた。
オーナー様に厳選した立地と顧客囲い込みのノウハウ提供で、愛されるコインランドリーを地域に定着させ、これらを全国規模で展開していく。

コインランドリーのある生活は、確実に我々の生活を変えていくでしょう。
それは決して後戻りできないものです。その生活を知った人は、コインランドリーをずっと利用するでしょう。
このビジネスは「コインランドリーのある生活」、そういうライフスタイルを提案し、普及させていくビジネスなのです。

最後に私は、ニーズはあるものではなく創るものであると考えている。
コンビニがそうであるように、供給が需要を創ってきた各業界の変遷を鑑みると
コインランドリーが今まさに供給が需要を創るタイミングに来ていることを確信している。